+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Работник отказывается выполнять распоряжение руководителя

Я сегодня свободна.. хочешь посмотреть мои интимные фото!?

Работник отказывается выполнять распоряжение руководителя

Работник не исполняет трудовые обязанности. Способы оформить увольнение по всем правилам. Процедура увольнения за неисполнение трудовых обязанностей Что делать, если сотрудник отказывается давать объяснения Какие ошибки в процедуре чаще всего допускают работодатели. Одним из самых сложных оснований для расторжения трудового договора с работником является неоднократное неисполнение работником своих трудовых обязанностей без уважительных причин п.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Содержание страницы В каком случае составляются приказы Почему сотрудник отказывается ставить подпись на приказе Имеет ли право сотрудник не ставить свою подпись?

Что делать руководителю, если работник отказывается подписать приказ

У каждого менеджера, администратора, начальника — любого лица, имеющего власть отдавать распоряжения другому работнику, — возникают ситуации, когда человек вызывает временное раздражение, открытую неприязнь или даже вражду, отказывается осуществлять указания.

Раздавать ЦУ — это логически понятная и психологически приемлемая обязанность, но на практике менеджер встречает сопротивление. Работающий персонал начинает перечить, отказывается выполнять распоряжение и объясняет это тем, что не согласен с решением начальника. Как поступить в этом случае? Прежде всего, можно использовать две основные тактики. В этом случае следует попытаться обойти данную ситуацию так, чтобы работник самостоятельно принял решение, выполнять данное распоряжение или нет.

Отойти в сторону, поручить это кому-то еще, сделать самому. В большинстве случаев, особенно если само задание не требует больших затрат по времени и по силам, капризный сотрудник принимает решение все-таки выполнить ЦУ, так как осознает, что теряет в статусе, в уважении со стороны менеджера, да и в коллективе не захочется получить статус бунтаря. В случае, если человек останется при своей позиции, нужно дать понять, что данный каприз не пройдет для него даром. Администратор может перепоручать ему самую тяжелую и неприятную работу с тем, чтобы создать контраст: хорошим работникам пряник, плохим — кнут.

Возможно, были какие-то личные причины отказаться от вашего распоряжения, психологические барьеры, которые есть абсолютно у всех, даже у вас, и если подчиненный впоследствии отработает свою вину, то вам следует осознать всю ситуативность данной конфронтации и быть на ступеньку выше чем простое столкновение лоб в лоб!

Не прекращать давление до того момента, когда это давление станет неудобным подчиненному. И в тот момент, когда работник выполнит очередное ваше ЦУ с некоторой далей неудобства и напряжения, вы можете поставить точку в этом вопросе. Таким образом вы успокоите свое эго раз и навсегда, иначе впоследствии эмоциональные всплески вам гарантированы. Если ваше распоряжение важно для производства ваших товаров или услуг, или принципиально для вашей позиции в коллективе, стоит перейти к тактике "поставить вопрос ребром".

Предварительно заручитесь поддержкой вышестоящего менеджера или замещающего администратора, чтобы перевести ситуацию из личной неприязни в неподчинение, позвоните по телефону кому-то из перечисленных лиц, а затем потребуйте от бунтаря освободить рабочее место, написать объяснительную, сдать ключи, идти домой отдыхать или даже написать заявление: "чистый лист А4 в руки и вперед! Это должно быть радикальное решение с остановкой привычной работы и резким нагнетанием напряжения.

Здесь вы можете позволить даже эмоции, так как у вас есть предварительное согласование ситуации с другими менеджерами и вы легко объясните свою позицию производственной необходимостью. В данном случае строго следите за эмоциональным состоянием работника, иначе болезненные последствия могут в конечном итоге подпортить резюме вам самим. Так или иначе потеря эмоционального контроля уже будет означать, что ваше мнение учтено и рано или поздно что-то придется изменить в мышлении и самому бунтарю.

В случае, если бунтарь — женщина, ваше поле битвы — эмоции. В случае, если это мужчина, эмоции не должны перейти в мордобитие, а остаться на уровне радикального решения. Проблема может заключаться в том, что у вас не будет власти уволить работника, тогда вы можете сами выйти из равновесия, поэтому взвешенно определите, насколько затратно психологически и физически ваше распоряжение.

Если вы легко справитесь с ним сами и это несет в себе пользу для производства в целом, можете смело выливать ушат на голову капризному работнику, в этой ситуации это уже ваша должностная инструкция, а неподчинение будет означать увольнение так или иначе, и работник будет это осознавать! Не вызывайте работника в ваш кабинет ни в коем случае, так как это на подсознании уже означает победу!

Ваши действия — встать между работником и его рутиной. Кассир бегает покурить каждые 30 минут? Предупредите о том, что заберете ключи от кассы и потребуете объяснительную. Грузчик отказался вынести мусор? Просто подставьте его так, чтобы его уволили. Это не аморальное решение, это логическое последствие лени и нелояльности.

Особенно если вы на примере других лояльных работников показываете, что лояльность не менее важна, чем сама работа, отпуская например, их пораньше домой. Работник самого низкого уровня должен осознавать, что платить нужно не только трудом за зарплату, но и лояльностью. В этом смысл вашей позиции как администратора, особенно в кризисное время. Лояльность необходима всей компании, а капризы новичка решаются в пять минут листочком А4. За совершение дисциплинарного проступка, то есть за виновное неисполнение или ненадлежащее исполнение работником своих трудовых обязанностей, к нему можно применить три вида взысканий ст.

Федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине, действующими для отдельных категорий работников например, для государственных и муниципальных служащих, работников таможни и прокуратуры , могут быть предусмотрены также и другие дисциплинарные взыскания ст. Для обычных организаций перечень этих взысканий является исчерпывающим, поэтому применять другие виды наказания к работникам штрафы, лишение премий и т.

Если подобные факты будут выявлены Федеральной инспекцией труда, то организацию могут привлечь к административной ответственности по ст.

Меры взыскания, перечисленные в ст. Поэтому с учетом тяжести совершенного проступка, его последствий, личности нарушителя и т. Но за каждое нарушение можно применить только одно взыскание ст. В то же время привлечение работника к материальной ответственности за тот или иной проступок например, за порчу имущества организации не лишает работодателя возможности применить одновременно и дисциплинарное взыскание.

Такой вывод следует из ст. Подробнее о привлечении к материальной ответственности см. Материальная ответственность работника". Дисциплинарные взыскания применяются при неисполнении или ненадлежащем исполнении работником своих обязанностей ст. При этом данные обязанности должны быть зафиксированы в трудовом договоре, должностной инструкции либо в локальных нормативных актах работодателя. Значит, прежде чем начинать процедуру привлечения работника к ответственности, нужно убедиться в том, что работник был ознакомлен с тем документом, положения которого он нарушил.

Ознакомление работника с этими документами фиксируется его подписью с указанием даты на соответствующем документе. Можно ли применить дисциплинарное взыскание к работнику, опоздавшему на работу на час, перепутав время начала смены, установленной графиком сменности?

Взыскание можно применить, только если работник надлежащим образом ознакомлен с графиком сменности. Согласно ч. В данной ситуации привлечь продавца к ответственности можно, только если он ознакомлен с графиком сменности за месяц до введения его в действие под роспись. В случае когда график вывешивается в открытом месте без подписи работников об ознакомлении с ним , привлечь продавца к ответственности нельзя.

Таким образом, если работодатель ознакомил работника с графиком в установленные законодательством сроки, то применение взыскания правомерно. Первое, что необходимо сделать для правильного применения взыскания к работнику, — документально зафиксировать тот проступок действие или бездействие , который является нарушением трудовых обязанностей или дисциплины и за который планируется применить взыскание. На практике в зависимости от того, какое именно нарушение допустил работник этот факт обычно оформляется следующими документами:.

Перечисленные документы могут подтверждать совершение проступка как по отдельности например, решение комиссии , так и в совокупности например, при отсутствии работника на рабочем месте в течение рабочего дня сначала, как правило, составляется докладная записка, а затем акт. Обязанность ознакомить работника с данными документами Трудовым кодексом РФ не установлена. До издания приказа о применении дисциплинарного взыскания от работника нужно затребовать письменное объяснение ст.

Таким образом, работнику предоставляется возможность указать уважительные причины своего проступка. Трудовой кодекс РФ не уточняет, в какой именно форме работодатель должен затребовать данное объяснение.

Поэтому, если работник готов представить объяснительную записку, письменное требование можно не оформлять. Если же ситуация носит явно конфликтный характер, то данное требование лучше оформить письменно и вручить работнику под роспись. При отказе работника от проставления подписи на требовании необходимо составить соответствующий акт. Трудовой кодекс РФ отводит работнику на представление объяснений два рабочих дня, которые считаются с даты, следующей за днем предъявления требования.

Если по истечении этого срока работник не представил объяснений, то оформляется соответствующий акт ст. При наличии такого акта и документа, свидетельствующего о том, что объяснение у работника запрашивалось, дисциплинарное взыскание можно применить и без объяснительной записки работника ст.

Когда необходимо составить акт о том, что работник не представил объяснений по факту нарушения дисциплины? Акт об отказе от дачи объяснений необходимо составить по истечении двух рабочих дней с даты предъявления работнику соответствующего требования. Согласно ст. Соответственно, если требование предъявлено в понедельник, то первым днем будет вторник, а вторым — среда.

При этом в силу указанной нормы второй день должен истечь. Таким образом, если до 24 часов среды объяснений не поступило, то в четверг, можно составлять соответствующий акт. В случае представления работником объяснительной записки дальнейшие действия работодателя зависят от того, какие причины проступка в ней указаны.

Если работодатель сочтет их уважительными, то дисциплинарное взыскание не применяется. В противном случае объяснительная записка становится одним из оснований для применения замечания или выговора. После получения объяснительной записки или составления акта о том, что по прошествии двух рабочих дней работник объяснение не представил, можно оформлять приказ о применении выговора или замечания. При этом вопрос о том, какое именно наказание применить в данном случае, работодатель решает самостоятельно.

В такой ситуации нужно учитывать обстоятельства проступка, его последствия, причины, на которые ссылается работник, и т. Унифицированной формы такого приказа нет, поэтому организация разрабатывает ее самостоятельно.

В приказе нужно отразить следующие сведения:. В качестве основания для издания приказа указываются реквизиты акта, докладной записки или другого документа, фиксирующего проступок, объяснительной записки работника или же акта об отказе от представления объяснений. Приказ объявляется работнику под роспись в течение трех рабочих дней со дня его издания, не считая времени отсутствия работника на работе.

Если работник отказывается ознакомиться с документом, составляется соответствующий акт. Издать приказ о применении дисциплинарного взыскания можно, только если со дня совершения проступка прошло не более шести месяцев, а со дня его обнаружения — не более одного ст.

При этом днем обнаружения проступка считается день, когда об этом проступке стало известно непосредственному руководителю работника. И неважно, есть ли у этого руководителя право применять выговор или замечание п.

Запись о дисциплинарном взыскании в трудовую книжку не вносится ст. В личную карточку запись о дисциплинарном взыскании вносить необязательно. Но при необходимости для обеспечения внутреннего учета данную информацию можно отразить в разделе 10 "Дополнительные сведения". При наличии у работника дисциплинарного взыскания неважно, замечания или выговора работодатель вправе:. Подробнее об увольнении за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей см.

Если при проверке в том числе проводимой по жалобе работника ст. Кроме того, примененное взыскание будет признано незаконным. Соответственно, если из-за этого взыскания работнику не были выплачены какие-либо суммы, их придется выплатить ему с уплатой процентов денежной компенсации за задержку выплаты ст.

Снятие взыскания означает, что работник считается не имеющим дисциплинарных взысканий. Такое снятие может происходить автоматически или по инициативе работодателя.

Как уволить сотрудника, который не исполняет свои должностные обязанности

Ответ на вопрос: В данном случае, если обязанность выполнять поручения включена в должностные обязанности работника, то его, за неисполнение этих обязанностей, можно привлечь к дисциплинарной ответственности. Трудовое законодательство предусматривает за неисполнение или ненадлежащее исполнение сотрудником своих трудовых обязанностей. Для Вашего случая применения соответствующих мер воздействия возможно, только в случае, если обязанность выполнять поручения своего непосредственного руководителя предусмотрена в его трудовом договоре, должностной инструкции или локальных нормативных актах действующих на работника. Это следует по общему смыслу статей 8, 21, 22, , Трудового кодекса РФ. Если соответствующая обязанность для работника не закреплена, то применить к нему указанные меры взысканий работодатель не вправе. В этом случае, целесообразно внести необходимые изменения в должностные. Из содержания данного Определения также следует, что указанное неисполнение является дисциплинарным проступком.

Голосование:

У каждого менеджера, администратора, начальника — любого лица, имеющего власть отдавать распоряжения другому работнику, — возникают ситуации, когда человек вызывает временное раздражение, открытую неприязнь или даже вражду, отказывается осуществлять указания. Раздавать ЦУ — это логически понятная и психологически приемлемая обязанность, но на практике менеджер встречает сопротивление. Работающий персонал начинает перечить, отказывается выполнять распоряжение и объясняет это тем, что не согласен с решением начальника. Как поступить в этом случае? Прежде всего, можно использовать две основные тактики. В этом случае следует попытаться обойти данную ситуацию так, чтобы работник самостоятельно принял решение, выполнять данное распоряжение или нет.

Когда сотрудник недобросовестно относится к своим обязанностям и перестает выполнять поручения руководства, то работодатель начинает применять дисциплинарные взыскания, допуская, что придется уволить работника по статье. Часто при этом совершают ошибку, которая разрушит доказательную базу компании в суде. Заключается она в том, что работодатель не фиксирует, когда и что поручал сотруднику.

Софья Повзикова, руководитель отдела по кадровому администрированию Coleman Services, продолжает раскрывать тему увольнений по инициативе работодателя. Сегодня речь пойдет об увольнениях, связанных с неоднократным неисполнением должностных обязанностей работниками.

Точно можно этим воспользоваться? Консультация предоставлена Работник не выполнил распоряжение непосредственного руководителя.

Работник не выполнил распоряжение непосредственного руководителя.

Введение: актуальность проблемы. Судебная практика показывает, что устные приказы руководителя бывают различными: начиная от материальной сферы — выдать миллионов рублей наличными без оформления документов или отгрузить товар ниже себестоимости — до приказов типа "сходи в соседнее здание" с последующим вопросом: "Почему не был на рабочем месте? Нередко исполнение или неисполнение подобных приказов становится причиной для наказания работников. Судебную практику и положения законодательства по таким вопросам рассмотрим ниже. Под наказанием в данной статье автор понимает дисциплинарные взыскания, предусмотренные ст.

Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля. Необходимо согласие на обработку персональных данных.

Please turn JavaScript on and reload the page.

Многих работников интересует вопрос, а все ли поручения и приказы работодателя должны неукоснительно ими выполняться? Таким образом, в случае необходимости возможно было бы легко уволить неисполнительного работника, например, по ст. Трудовой договор, согласно ст. Таким образом, на законодательном уровне закреплено, что работник должен выполнять именно те трудовые функции и поручения, которые закреплены договором. Статьей 70 ТК РФ предусмотрено, что по соглашению сторон в целях проверки соответствия работника поручаемой работе может быть предусмотрено условие об испытании, в период которого на работника распространяются положения трудового законодательства. Гражданин Ю.

Увольнение за неисполнение поручений

Кроме того, знания юристов с ТОП 20- сайта подкреплены богатой практикой, опытом работы в юриспруденции, а также не малым числом предоставленых бесплатных юридических консультаций онлайн и по телефону. Поэтому, именно юристы сайта всегда смогут принять нестандартные правовые решения в интересах клиента, в Ваших интересах. Сайт бесплатных консультаций - это ваша возможность получить ответ на свой вопрос. Мы подскажем Вам оптимальные юридические решения актуальной для Вас проблемы, а также какие действия стоит предпринять, над чем необходимо немного подумать, куда обратиться, что делать и как дальше, и другие решения для того, чтобы наша бесплатная юридическая консультация помогла Вам лучше разобраться в сложившейся ситуации.

Если работник в течение дня не выполняет указанную норму, то это часто, руководители отказываются документально оформлять.

Работник не исполняет трудовые обязанности. Способы оформить увольнение по всем правилам

На данный момент я опять в госпитале, но когда выйду боюсь даже ехать так как сейчас везде амброзия. И какие документы или подпись медиков надо для подтверждения. Мать проживает в том же городе, где муж проходит службу.

Семь способов уволить нерадивого сотрудника

Юридическая консультация в СПб, получить которую можно совершенно бесплатно, открывает перед россиянами широкие перспективы. Помощь юриста и компетентные консультации помогут решить любой вопрос и правовой спор, имея под рукой только телефон.

Особенно актуально юридическое сопровождение и консультации юриста для социально незащищенных категорий населения. Люди в СПб с небольшим достатком, жилищными проблемами, сложностями в трудоустройстве и с проблемами со здоровьем нуждаются в правовой защите, но не могут позволить себе .

Задавайте вопросы юристу. Юридическая консультация онлайн 9111.

Работник отказывается выполнять распоряжение руководителя

В меня врезался пьяный водитель, который двигался по главной дороге, а я, соответственно, по второстепенной, не предоставив ему преимущества. Могут ли его признать виновным в дтп.

Как отказаться выполнять приказ руководителя

Как правило, это значительные суммы. Юридическая консультация Московского района ул.

Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Ариадна

    спасибочки!!! обожаю этот сайт!!!!

  2. Евлампий

    Мрачные фотки такие:)

  3. Луиза

    Сегодня я много читал по этому вопросу.

  4. Прокофий

    В этом что-то есть. Спасибо за помощь в этом вопросе, чем проще, тем лучше…